ПорталО МосквеПолезные телефоныКартыРадиоБиблиотекаО проектеСправочник Москвича
 
Полезное
 

Варианты лидерства и менеджмента

Организации
 
Архив
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
 
Популярное
 




 

Процесс преобразования носит ступенчатый характер и характеризуется в краткосрочной перспективе колебаниями и движениями то вперед, то назад. Однако если рассматривать этот процесс в целом, то налицо типичный эволюционный переход от менеджмента, основанного на принципах авторитарной власти, к лидерству на ценностной основе. Рисунок 11.1 позволяет оценить принципиальные формы, стили и вариации лидерства, противопоставленные менеджменту, который построен в той или иной мере на сохранении управленческого контроля, создании исключительного положения для отдельных групп, власти и единообразии, контрастируя с реализацией творческого потенциала команд, принципами присоединения, демократии и многообразия. Кроме того, из этого рисунка видно, насколько различно для каждого случая принятое отношение к будущему.

Демократическое лидерство стремится в максимальной степени реализовать творческий потенциал, привлечь к работе весь коллектив, обеспечить плюрализм мнений, стараясь также минимизировать контроль, исключительность и единообразие, поддерживая динамическое равновесие между противоположными точками зрения и интересами. Полагать, будто от контроля можно отказаться совершенно, — это настолько же утопичная точка зрения, насколько реакционны попытки полностью подавить проявления творческого начала. Поэтому организации необходим определенный синтез, слияние оппозиционных воззрений, выраженное в переходе от менеджмента к лидерству.

Организации крайне важно взрастить лидеров, которые смогут построить демократическое будущее на основе организационного самоуправления и сотрудничества. Иерархические ограничения снижают возможности рядового персонала вырабатывать лидерские качества. Возлагая на себя неразделяемую ответственность за решение проблем, направляя внимание группы на заранее определенные вопросы, распределяя задания и корректируя образ действий сотрудников, иерархический менеджмент дает знать, что именно он, и никто другой имеет право принимать решения, лишая других возможности получить соответствующий опыт и выработать у себя лидерские качества.

Дата: 10 апреля 2015

Категория: Разное


 
Популярные материалы

Рубрики
ПорталО МосквеПолезные телефоныКартыРадиоБиблиотекаО проектеСправочник Москвича