ПорталО МосквеПолезные телефоныКартыРадиоБиблиотекаО проектеСправочник Москвича
 
Полезное
 

Судебные издержки

Организации
 
Архив
2012 2013 2014 2015 2016 2017
 
Популярное
 




 

Многие организации уже пришли к заключению, что внедрение программ разрешения конфликтов может существенно сократить размер судебных издержек, позволяя также,сэкономить н^''затратах. Приведем в качестве примеров выдержки из работы Карла Слэйкыо и Ральфа Хэссона «Контролирование издержек, обусловленных конфликтами»:

Введя системный подход к согласованию и разрешению конфликтов, связанных с кадровыми вопросами, компания Brown&Rootпо результатам всего одного года сообщила о сокращении судебных издержек по искам уволенных сотрудников на 80%.

MotorolaCorp. сообщила о сокращении судебных издержек по сторонним искам на 75% в год в течение шести лет, связывая это с внедрением системного подхода к управлению конфликтами в юридическом отделе компании и введением специальной оговорки, регламентирующей разрешение конфликтной ситуации, в контракт поставки.

NationalcashRegisterCorporationсообщила о сокращении судебных издержек по сторонним искам на 50% и снижении текущих судебных дел, находящихся на рассмотрении в суде с 263 до 28 в период с 1984 по 1993 г., связывая это с системным применением практики альтернативного разрешения споров.

ВВС США отмечают, что благодаря применению согласованного подхода к управлению конфликтами на основе сотрудничества в рамках одного строительного проекта строительство было завершено с опережением графика на 144 дня, при этом удалось уложиться в сумму на $12 млн меньшую, чем было запланировано в бюджете. Кроме того, благодаря урегулированию конфликтов удалось добиться экономии в размере 50% на каждый из ста исков, связанных с жалобой об упущенной возможности в отношении трудоустройства.

Если мы учтем также: дополнительные издержки, обусловленные распространением слухов и сплетен; вынужденное использование больничных листов в связи со стрессами; прогулы, опоздания и перераспределение обязанностей, вызванные .конфликтами; необходимость проводить дополнительную переподготовку персонала в связи с неразрешенными конфликтами; оплату труда сотрудников отдела кадров и исполнительных директоров, ведающих вопросами дисциплины и увольнения, а также другие расходы, имеющие прямое или косвенное отношение к конфликтам, — суммы становятся просто астрономическими. Один из опросов, охвативший 1600 сотрудников, показал, что 22% сотрудников снижают свою рабочую активность в связи с конфликтными ситуациями, более 50% сказали, что они теряют рабочее время, задумываясь о том, не будет ли зачинщик провоцировать конфликт повторно, 12% показали, что они увольняются из-за инициатора конфликта.

Дата: 25 марта 2015

Категория: Разное


 
Популярные материалы

Рубрики
ПорталО МосквеПолезные телефоныКартыРадиоБиблиотекаО проектеСправочник Москвича