ПорталО МосквеПолезные телефоныКартыРадиоБиблиотекаО проектеСправочник Москвича
 
Полезное
 

Сеть сообществ. Организация как живой организм

Организации
 
Архив
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
 
Популярное
 




 

Вместо того чтобы рассматривать организацию как объект, пирамиду, структуру, частицу, мы предлагаем посмотреть на нее как на живую, эволюционирующую, циркулирующую, равноправную общность и социальную систему. Характер этой социальной системы определяют особенности людей, ее «населяющих», и качество установившихся коммуникаций, ценностей, культур, процессов, отношений. С одной стороны, сеть формируется людьми, с другой — сама определяет сущность людей, проявляющуюся по отношению друг к другу.

В то время как .иерархия возводит внутренние ррепоны, огораживая как бы «частные наделы», сеть сообществ размывает эти границы, значительно упрощая сотрудничество. Сеть стимулирует развитие ''внутренних и внешних связей, пронизывающих центры или узловые пункты, где сконцентрированы отдельные исполнители и команды, работа которых характеризуется партнерством и .командной организацией, что проявляется тем не менее в разной степени. Способность сети обеспечивать связь поверх внутриорганизационных барьеров создает возможность для формирования стратегических альянсов, образовавшихся по географическому принципу, по миссии, по структуре, по специализации. Связи могут проявляться в установлении краткосрочных контактов, в формировании долгосрочных коалиций, в слиянии на постоянной основе. Целью установления связей может быть выполнение производственных задач, максимизация ресурсов, минимизация издержек, решение повседневных задач. Открытостью сети позволяет участникам системы устанавливать и разрывать связи без посредников, имея практически неограниченную свободу в принятии соответствующего решения. Это дает организации возможность свалить с себя тяжкое бремя, обусловленное жесткой структурой, срывом сроков, неэффективными механизмами, лишними издержками.

На самом деле сеть;сообществ существует в качестве {теневого, неформального элемента практически в любой организационной структуре. Иерархия и бюрократия неизменно имеют свое полуприкрытое второе я, свое alterego, проявляющееся в образовании неофициальных групп и неформальных отношений, без которых организация просто не смогла бы функционировать.

Итак, в рамках новой парадигмы компанию можно рассматривать как живой организм, то есть как живое существо, которое построено из составляющих его элементов, но представляет собой нечто большее, чем просто их совокупность, имеющее множество слоев и тонкую внутреннюю организацию, благодаря чему основа устройства остается скрытой от глаз. Организм существует скорееще в пространстве,; а в межпространственной среде, не вовне, а внутри, не в действии, а во взаимодействии. Поэтому основой успеха таких сетей будет взаимозависимость элементов. Необходимым условием организационной эффективности становятся формирование личности и проявление заботы о людях, которые выстраивают сети. Если ''хотя бы один Человек будет считать себя несправедливо обойденным или чувствовать свое приниженное положение, если будет болеть хотя бы самая незначительная часть организма, организация в целом становится менее работоспособной, поэтому не так уж важно, какая часть лодки оказалась затопленной, потому что тонуть будут все.

Дата: 14 апреля 2015

Категория: Разное


 
Популярные материалы

Рубрики
ПорталО МосквеПолезные телефоныКартыРадиоБиблиотекаО проектеСправочник Москвича