ПорталО МосквеПолезные телефоныКартыРадиоБиблиотекаО проектеСправочник Москвича
 
Полезное
 

Решение о слиянии

Организации
 
Архив
2012 2013 2014 2015 2016 2017
 
Популярное
 




 

Расширение сферы деятельности компании путем приобретений связано с большим количеством неопределенностей. Очень часто руководство приобретающей компании серьезно недооценивает сложности, связанные со слиянием и возникающие после самого слияния.

Теоретически приобретение других компаний должно оцениваться на основе тех же критериев, что и другие инвестиционные решения, то есть с использованием ЧПС (NPV). Раппапорт (Rappaport) утверждает: «Главная цель осуществления приобретений совпадает с целью любой другой инвестиции, связанной с общей стратегией компании, а именно с целью увеличения стоимости»1.

На практике же бесчисленное количество мотиваций к расширению путем слияния и широкий круг вопросов приводящих к этому, означают, что обычно слияние чрезвычайно трудно оценивать по методам дисконтирования денежных потоков. Рассмотрим эти представляющие трудности факторы.

Дата: 12 июня 2014

Категория: Разное


 
Популярные материалы

Рубрики
ПорталО МосквеПолезные телефоныКартыРадиоБиблиотекаО проектеСправочник Москвича