ПорталО МосквеПолезные телефоныКартыРадиоБиблиотекаО проектеСправочник Москвича
 
Полезное
 

При образовании команды нет необходимости

Организации
 
Архив
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
 
Популярное
 




 

Общее направление автоматически вырабатывается при выявлении и интегрировании видения, целей, стратегий. Для эффективной работы команде не нужны субординация, страх наказания, демонстрация почтения. Напротив, ее деятельность строится 4га основе5 ^независимости, уверенности в собственных силах, наличии ^критичной обратной связи. При командной организации труда единообразие и безусловное подчинение воле лидера теряют всякую ценность, тогда как возрастает потребность в многообразии, диалоге, совместном преодолении проблем в целях консенсуса и выработки общего направления.

Группы эффективны, как правило, в тех ситуациях, когда перед лицом внешней угрозы необходимо предпринять быстрые, решительные, координированные действия. В отсутствие явной внешней угрозы группа образует временный, недолговечный союз, основанный на принуждении и страхе перед наказанием, участники которого обычно слабо мотивированы и неинициативны, не стремятся найти нетривиальное, творческое решение, готовы брать на себя весьма ограниченную ответственность. С верхами они вступают в отношения мачеха-падчерица, рассчитывая на то, что, демонстрируя ^смирение и покорность, они более полно удовлетворят свои личные потребности, чем в случае, если попытаются проявить самостоятельность.

Поскольку команда приобретает все большее значение как основной носитель энергетики организации, ее ценностей и стратегии, трудно переоценить способность каждого члена команды думать и вести себя как ответственные участники стратегически интегрированной сети, выстроенной на основе сотрудничества. В этих условиях важно, чтобы каждый участник команды отказался от обострившегося до предела соперничества, от крайнего индивидуализма, эгоцентризма, самовосхваления, из-за чего свобода воспринимается как отсутствие общественных ограничений, а не признак общественной, социальной синергии.

Успешным демократическим организациям необходимы контекст ценностей, этики, целостности, живая, эволюционирующая сеть сооб- ществ, инновационные самоорганизующиеся команды, отточенные, открытые бизнес-процессы на основе сотрудничества, сложные системы самокоррекции. Обо всем этом не приходится говорить, если нет связующего лидерства. Главный финансовый директор ShowtimeNetworkДжерри Скро, оглядываясь на свой опыт по созданию самоорганизующихся команд, высказался в одном интервью следующим образом:

Дата: 05 апреля 2015

Категория: Разное


 
Популярные материалы

Рубрики
ПорталО МосквеПолезные телефоныКартыРадиоБиблиотекаО проектеСправочник Москвича