ПорталО МосквеПолезные телефоныКартыРадиоБиблиотекаО проектеСправочник Москвича
 
Полезное
 

Подход к организации

Организации
 
Архив
2012 2013 2014 2015 2016 2017
 
Популярное
 




 

Подход к организации предусматривает мягкие методы осуществления слияния и объединения. При этом процесс приобретения, начиная от формулирования стратегии до окончательного слияния, воспринимается как комплексная, многогранная программа с рядом возможных проблем, возникающих в результате взаимодействия многочисленных жестких и мягких факторов.

Каждая стадия слияния требует квалифицированного руководства, обладающего богатым воображением для достижения цели компании [Су- дарсанам (Sudarsanam) (2003) - отличное пособие].

А сейчас мы рассмотрим несколько этапов, где могут возникать осложнения. Стадия стратегии, поиска и отсеивания

Главный осложняющий элемент на стадии стратегии, поиска и отсеивания возникает из-за большого количества перспектив, связанных с определенным кандидатом на слияние. Каждая группа команды руководства может иметь узкую специализацию и интересы, так что всегда существует возможность многостороннего подхода к оценке целевой компании. Например, отдел маркетинга может сосредоточиться исключительно на экономии на маркетинге и других выгодах; подразделение, занимающееся научно-исследовательскими разработками - на технологических аспектах и т.д. Может, общение между командами менеджеров с разными интересами осложниться, и в их полемике выработается основная тенденция развития, на которой сосредотачивает усилия весь коллектив и которую можно перевести в основной коммуникационный канал предприятия: характеристики, измеряемые количественно, при наличии практического результата. Но при такой одномерной коммуникации также нелегко передать всю природу и возможностей, и проблем. Более тонким аспектам слияния, вероятно, уделяется недостаточно внимания.

Дата: 10 мая 2014

Категория: Разное


 
Популярные материалы

Рубрики
ПорталО МосквеПолезные телефоныКартыРадиоБиблиотекаО проектеСправочник Москвича