ПорталО МосквеПолезные телефоныКартыРадиоБиблиотекаО проектеСправочник Москвича
 
Полезное
 

От организационных команд к командной организации

Организации
 
Архив
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
 
Популярное
 




 

Команды без всякого давления извне образуют сеть сообществ, являясь «плавильным котлом», где происходит стратегическая интеграция, когда все элементы производственного процесса комбинируются благодаря творческому подходу в принципиально новые схемы. Сеть образует такую матричную структуру, где деятельность, распределяясь среди множества команд, замыкается тем не менее на «родную» команду.

Несмотря на то что, возможно, далеко не все сотрудники изображенных на схеме команд будут работать в отдельно взятый момент времени, четыре образующие кристалл команды представляют собой основной источник непрерывного накопления организационного опыта и развития, что является принципиальным условием для работы демократической самоуправляемой организации, действующей в атмосфере сотрудничества. Эти команды позволяют каждому участнику процесса испытать чувство локтя и почувствовать себя ответственным за дальнейшее развитие всей организации.

Чтобы эти команды можно было назвать в полном смысле слова/самоорганизующимися единицами, важно обеспечить адекватные коммуникации между ними, провести(интеграцию, сняв организационные границы, мыслить стратегически. В связи с этим принципиальное значение приобретают навыки лидера, координатора, «катализатора» процессов. По мере того как персонал включается в принятие важных для организации решений, стремительно накапливаются опыт и знания сотрудников, позволяя им справляться с решением широкого спектра организационных проблем. В результате этого процесса организационные команды образуют командные организации.

Дата: 04 апреля 2015

Категория: Разное


 
Популярные материалы

Рубрики
ПорталО МосквеПолезные телефоныКартыРадиоБиблиотекаО проектеСправочник Москвича