ПорталО МосквеПолезные телефоныКартыРадиоБиблиотекаО проектеСправочник Москвича
 
Полезное
 

Как сделать собрания интересными, содержательными, полезными

Организации
 
Архив
2012 2013 2014 2015 2016 2017
 
Популярное
 




 

В иерархических организациях созыв и проведение собрания являются прерогативой менеджера — нередко единственного участника, имеющего право голоса, который вырабатывает повестку дня, устанавливает регламент и требует его соблюдения, использует заседание для информирования, заслушивания докладов, передачи «вводных». Полноценное обсуждение важных вопросов имеет место крайне редко, также редко имеет место открытый, честный диалог или принятие существенных решений на основе консенсуса. В результате таких совещаний подавляются коммуникации, поляризуются отношения, ухудшается моральный климат; большинство работников считает их пустой тратой времени, пытаясь досидеть до конца, не заснув и не ляпнув что-то, о чем потом придется пожалеть.

В самоуправляемых организациях собрания предоставляют шанс улучшить качество отношений, возобновить прежний интерес к ценностям, создать сеть сообществ, стимулировать проявление лидерских качеств в команде, повысить процент участия и ответственность персонала, урегулировать зарождающиеся конфликты, повысить навыки самоуправления. В планировании и проведении собрания принимает участие каждый присутствующий, внося определенные корректирующие изменения всякий раз, когда собрание начинает терять свою функциональность. Участники используют свою осведомленность о процессе, применяя ее на собрании, в результате чего совещание становится более интересным, осмысленным, полезным.

Дата: 30 марта 2015

Категория: Разное


 
Популярные материалы

Рубрики
ПорталО МосквеПолезные телефоныКартыРадиоБиблиотекаО проектеСправочник Москвича