ПорталО МосквеПолезные телефоныКартыРадиоБиблиотекаО проектеСправочник Москвича
 
Полезное
 

Как работает консенсус

Организации
 
Архив
2012 2013 2014 2015 2016 2017
 
Популярное
 




 

Консенсус принципиально основан на сотрудничестве, поскольку процесс его достижения является всеохватывающим, он стимулирует осознание и понимание поступков, вырабатывает ответственность за результаты, вовлекает персонал в процедуру анализа и отбора вариантов, является эффективным средством, предотвращающим саботаж или игнорирование принятых решений. Это демократичный процесс, так как он гарантирует равноправие участников голосования независимо от звания или положения, допускает плюрализм мнений, формирует единство и чувство совместного движения в определенном направлении. Приведем типичные высказывания, указывающие на то, что консенсус действительно был достигнут:

«Я целиком и полностью разделяю принятое решение».

«Я нахожу принятое решение приемлемым».

«Я намерен поддержать это решение, поскольку я доверяю здравому смыслу моей группы».

«Я могу смириться с этим решением, хотя я не слишком в нем уверен».

«Я не совсем согласен с принятым решением и должен выразить свое несогласие. Тем не менее я не намерен блокировать это решение».

В организации хорошо знают, что консенсус оказывается действенным инструментом только тогда, когда все видят, что процесс был справедливым; когда все ощущают возможность влиять на принимаемое решение; когда все хотят жить в условиях, определенных данным решением и будут поддерживать это решение так, как если бы это решение соответствовало бы первоначально занимаемой позиции. Признаком недостаточного консенсуса будут следующие высказывания:

в «Я вижу, что в группе нет однозначного единства».

«Прежде чем лично я пойду на компромисс, нужно еще поработать».

«Я чувствую, что меня не слышали».

«Я не согласен с предлагаемым решением и вижу необходимость в том, чтобы воспрепятствовать принятию этого решения».

«Я решительно не согласен».

Существует распространенное заблуждение, будто достижение консенсуса требует отказа от занимаемой позиции, которая рассматривается как принципиальная. На самом деле достижение консенсуса требует выражения, артикуляции истинных различий, предпочтительно таким образом, чтобы это не вылилось в противостояние и оставляло широкие возможности для поиска общей платформы. При достижении консенсуса, наоборот, самое главное — не поступаться собственными принципами. Столь же важно не подгонять принятие решений, не голосовать до того, как это необходимо, не сдерживать желание участвовать в процессе, не пытаться занять доминирующую позицию, не действовать в одностороннем порядке.

Дата: 29 марта 2015

Категория: Разное


 
Популярные материалы

Рубрики
ПорталО МосквеПолезные телефоныКартыРадиоБиблиотекаО проектеСправочник Москвича