ПорталО МосквеПолезные телефоныКартыРадиоБиблиотекаО проектеСправочник Москвича
 
Полезное
 

Бизнес-риск

Организации
 
Архив
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
 
Популярное
 




 

Руководство должно принимать на себя, в той или иной мере, большое количество рисков в процессе функционирования компании в конкурентной бизнес-среде. Уровень продаж может снизиться из-за, допустим, рецессии либо инновационных прорывов конкурентов. Расходы могут возрасти из- за сильной власти профсоюзов либо тарифов, налагаемых государством. Некоторые элементы рисков не могут быть устранены руководством компании. Но во многих сферах возможно предпринять активные действия по снижению риска. Для примера рассмотрим компанию, занятую производством хлебобулочных изделий, которая в значительной мере зависит от покупки пшеницы. Руководство обычно обеспокоено подъемом цен на пшеницу в течение ближайших месяцев, что делает работу компании неприбыльной. С другой стороны, фермеров может беспокоить возможность падения цен на пшеницу. Оба производителя ценят постоянство, и одним из способов его сохранения является вступление во фьючерсное соглашение по пшенице, в рамках которого булочник соглашается покупать пшеницу в более поздний срок по цене, оговоренной сегодня. Обе стороны теперь точно знают цену продажи пшеницы и могут строить соответствующие планы.

Существуют и другие пути снижения бизнес-риска. Например, компании часто сталкиваются с необходимостью выбора между двумя станками, один из которых быстро выполняет лишь одну определенную задачу, например, производит определенную деталь. Второй, немного более дорогой станок, выпускает ту же деталь, но может использоваться в более гибком режиме, переключаясь на производство других деталей. Возможность использования станка в других целях часто может стоить гораздо больше, таким образом, оказывается выгодным понести дополнительные стартовые расходы по установке более универсального оборудования, а также еще более высокие производственные расходы.

Рассмотрим пример с электрогенератором при строительстве электростанции. Установка электростанции, работающей на угле, будет стоить 100 миллионов фунтов стерлингов, что ставит будущую прибыль от генератора в зависимость от колебания цен на уголь. Альтернативная электростанция может перейти с угля на газ, но это требует дополнительных расходов в 30 миллионов фунтов стерлингов. Стоимость возможности переключения оценивается руководством компании, которое сопоставляет дополнительные расходы с изначально запланированными.

Подобным образом линия по производству автомобилей может быть более дорогостоящей, если она также предусматривает выпуск других моделей. Но возможность использовать оборудование для выпуска более одной модели автомобилей снижает риск компании, делая ее менее зависимой от этой модели. Все это примеры реальных возможностей, рассмотренных в главе 19.

Дата: 06 июля 2013



 
Популярные материалы

Рубрики
ПорталО МосквеПолезные телефоныКартыРадиоБиблиотекаО проектеСправочник Москвича